Vertaiskäynti suunnitellaan huolella

Vertaiskäynnin tavoitteena on toiminnan kehittäminen molemmin puolin. Yritysmaailmassa käytetään saman tyyppisiä menetelmiä: benchmarking (suomeksi esikuva-analyysi, vertailuanalyysi tai valioanalyysi) ja validointi (prosessi, jossa tarkistetaan, että prosessin kohde täyttää jotkin tietyt kriteerit).

Erilaisissa laatujärjestelmissä toteutetaan myös vastaavan tyyppistä auditointia, jolla tarkoitetaan ulkoista, riippumatonta tavoiteltujen kriteerien saavuttamisen arviointia.

Lataa vertaiskäynnin analyysipohja (laatinut Ulla Numminen/OPH): pdf-tiedosto 48 kt.  ¶ lauantaina, maaliskuuta 25, 2006